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競合品の実績把握は、どうしてますか?
医院の親しい医師なら、使用量を教えてくれることもありますが、
病院になると医師はあまり把握していませんし、
薬剤部も昔に比べて “ 教えてくれない ” ものです。
院外に処方せんを発行している施設なら、
院内では、ほとんど把握できていないのが現状だと思います。
また、IMSなどの外部データを使っているなら、
病床別には見ることができますが、
ひと昔前に比べて、詳細はわかりづらくなったと思います。
特に、ベッドを持たない医院市場は、
ひと括りにされてしまっていますし、
“ 門前 ” ではない、“ 面 ” の調剤薬局も増えているため、
ますます標的とする施設の、
競合品の実績を把握しづらくなっています。
しかし、原点に立ち返ってみますと、
医薬品が患者さんの手に渡る直前のプロセスで、
昔も把握していたと思います。
“ 薬 局 ”です。
つづく・・・
薬 学 生
薬 剤 師 
医院の親しい医師なら、使用量を教えてくれることもありますが、
病院になると医師はあまり把握していませんし、
薬剤部も昔に比べて “ 教えてくれない ” ものです。
院外に処方せんを発行している施設なら、
院内では、ほとんど把握できていないのが現状だと思います。
また、IMSなどの外部データを使っているなら、
病床別には見ることができますが、
ひと昔前に比べて、詳細はわかりづらくなったと思います。
特に、ベッドを持たない医院市場は、
ひと括りにされてしまっていますし、
“ 門前 ” ではない、“ 面 ” の調剤薬局も増えているため、
ますます標的とする施設の、
競合品の実績を把握しづらくなっています。
しかし、原点に立ち返ってみますと、
医薬品が患者さんの手に渡る直前のプロセスで、
昔も把握していたと思います。
“ 薬 局 ”です。
つづく・・・
薬 剤 師 
以前、『薬剤師とMRの違い』で、
MRにおける、顧客と消費者の関係を書きました。
M R : 『顧客≠消費者』 (顧客=医師、消費者=患者)
薬剤師 : 『顧客=消費者』 (顧客=患者、消費者=患者)
MRの顧客である医師は、上記の薬剤師と同じように、
医 師 : 『顧客=消費者』 (顧客=患者、消費者=患者)
の関係が成り立ちます。
そこで、お気づきの方もいらっしゃると思いますが、
MRにとって、患者さんは “ 直接的 ” な顧客ではないものの、
“ 間接的 ” な顧客でもあるのです。
『相手の立場に立って考える』 視点と、
6割の患者さんは、医師に質問をしない現実 を踏まえると・・・
MRの “顧客である医師” に、
医師の “顧客である患者さん” の声を
つなぐような 仕組みづくり ができたら、
医師も患者さんもMRも、すべてが Win&Win の関係になり、
お互いの 顧客満足度 を高めることができると思います。
薬 学 生
薬 剤 師 
MRにおける、顧客と消費者の関係を書きました。
M R : 『顧客≠消費者』 (顧客=医師、消費者=患者)
薬剤師 : 『顧客=消費者』 (顧客=患者、消費者=患者)
MRの顧客である医師は、上記の薬剤師と同じように、
医 師 : 『顧客=消費者』 (顧客=患者、消費者=患者)
の関係が成り立ちます。
そこで、お気づきの方もいらっしゃると思いますが、
MRにとって、患者さんは “ 直接的 ” な顧客ではないものの、
“ 間接的 ” な顧客でもあるのです。
『相手の立場に立って考える』 視点と、
6割の患者さんは、医師に質問をしない現実 を踏まえると・・・
MRの “顧客である医師” に、
医師の “顧客である患者さん” の声を
つなぐような 仕組みづくり ができたら、
医師も患者さんもMRも、すべてが Win&Win の関係になり、
お互いの 顧客満足度 を高めることができると思います。
薬 剤 師 
MRは、異動や担当交代を繰り返して、課長やマネージャーに
なる人が多いと思います。
しかし、会社によっての差がありますが、
希望をしたり、社内での価値が認められたら、大まかには、
以下のような部門への異動が可能だと思われます。
・代理店担当、特約店担当、卸担当
−卸をまとめ、通期や月次の販売促進策を企画したり、
回収業務などを行います。
・プロダクトマネージャー部門(プロマネ、PM)
−1つの製品もしくは、疾患領域から
新製品であれば、新規参入のための戦略を企画したり、
既存製品であれば、処方拡大戦略の企画の一部として、
新しい情報をMRへ発信したりします。
・市場別マーケティング部門
−病院、医院、広域特約店、調剤薬局など、
市場別に施策を企画します。
・開発部門
−新製品の臨床開発や既存製品の効能追加など、
担当医と適正な治験を推進します。
・学術・調査部門
−MRからの製品に関する問い合わせや、
市販後調査などを推進します。
・研修部門
−新入社員や若手・中堅・管理職の階層別の
教育・研修などを行います。
・営業システム部門
−MRを支援するための戦略的営業システムの
開発、企画などを行います。
MRを経験すればこそ、更なる自分への挑戦や、
キャリアアップを狙うことができます。
薬 学 生
薬 剤 師 
なる人が多いと思います。
しかし、会社によっての差がありますが、
希望をしたり、社内での価値が認められたら、大まかには、
以下のような部門への異動が可能だと思われます。
・代理店担当、特約店担当、卸担当
−卸をまとめ、通期や月次の販売促進策を企画したり、
回収業務などを行います。
・プロダクトマネージャー部門(プロマネ、PM)
−1つの製品もしくは、疾患領域から
新製品であれば、新規参入のための戦略を企画したり、
既存製品であれば、処方拡大戦略の企画の一部として、
新しい情報をMRへ発信したりします。
・市場別マーケティング部門
−病院、医院、広域特約店、調剤薬局など、
市場別に施策を企画します。
・開発部門
−新製品の臨床開発や既存製品の効能追加など、
担当医と適正な治験を推進します。
・学術・調査部門
−MRからの製品に関する問い合わせや、
市販後調査などを推進します。
・研修部門
−新入社員や若手・中堅・管理職の階層別の
教育・研修などを行います。
・営業システム部門
−MRを支援するための戦略的営業システムの
開発、企画などを行います。
MRを経験すればこそ、更なる自分への挑戦や、
キャリアアップを狙うことができます。
薬 剤 師 
一言で、MRと言っても、いくつも種類があります。
会社によっても組織や呼び名は違いますが、
大まかには以下のとおりです。
・大学病院担当
− 医科大学や医学部、付属病院を担当します。
・病院担当
− 病床を持つ施設を、点で担当します。
・エリア担当
− 無床のクリニックや医院から、
有床の病院までをエリア(面)で担当します。
・医院担当
− 数多くのクリニック・医院を主に担当します。
・領域担当
− 循環器領域や感染症領域など、
薬剤の領域をわけて担当します。
・OTC、ヘルスケア商品担当
− 一般薬(OTC)の担当で、陳列棚の提案など、
医療用医薬品とは仕事内容が違います。
・コントラクトMR
− MR派遣会社に属し、
製薬会社と契約しミッションの遂行する、
比較的新しい形のMRです。
それぞれの仕事内容の、根本は変わりませんが、
細かな部分では、結構違う点も多いのです。
一つの担当で定年を迎えることは困難で、
ほとんどのMRは、人事異動や転勤を伴って、
複数経験することになります。
薬 学 生
薬 剤 師 
会社によっても組織や呼び名は違いますが、
大まかには以下のとおりです。
・大学病院担当
− 医科大学や医学部、付属病院を担当します。
・病院担当
− 病床を持つ施設を、点で担当します。
・エリア担当
− 無床のクリニックや医院から、
有床の病院までをエリア(面)で担当します。
・医院担当
− 数多くのクリニック・医院を主に担当します。
・領域担当
− 循環器領域や感染症領域など、
薬剤の領域をわけて担当します。
・OTC、ヘルスケア商品担当
− 一般薬(OTC)の担当で、陳列棚の提案など、
医療用医薬品とは仕事内容が違います。
・コントラクトMR
− MR派遣会社に属し、
製薬会社と契約しミッションの遂行する、
比較的新しい形のMRです。
それぞれの仕事内容の、根本は変わりませんが、
細かな部分では、結構違う点も多いのです。
一つの担当で定年を迎えることは困難で、
ほとんどのMRは、人事異動や転勤を伴って、
複数経験することになります。
薬 剤 師 
ところで、MRってどんな仕事?
とお思いになった方のために、
ごく簡単に説明しますと、“くすり業界の営業”で、
Medical Representatives (医薬情報担当者)の略です。
詳しくは、こちらで調べてください。
医薬品業界の認定資格で、
取得するためには、ある程度の勉強が必要になります。
薬剤師だと免除される教科もありますが、以下の内容です。
・一般 − 6 教科
疾病と治療
薬理学/薬剤学
医薬概論/PMS/添付文書
・薬剤師 − 3 教科
医薬概論/PMS/添付文書
合格率は、トータルで約80%なので、
落とすための試験ではなく、
合格させるための試験と言えます。
薬 学 生
薬 剤 師 
とお思いになった方のために、
ごく簡単に説明しますと、“くすり業界の営業”で、
Medical Representatives (医薬情報担当者)の略です。
詳しくは、こちらで調べてください。
医薬品業界の認定資格で、
取得するためには、ある程度の勉強が必要になります。
薬剤師だと免除される教科もありますが、以下の内容です。
・一般 − 6 教科
疾病と治療
薬理学/薬剤学
医薬概論/PMS/添付文書
・薬剤師 − 3 教科
医薬概論/PMS/添付文書
合格率は、トータルで約80%なので、
落とすための試験ではなく、
合格させるための試験と言えます。
薬 剤 師 

